Innovation och snabbhet i produktutveckling – Adapt or die

Det är viktigare nu än någonsin att prioritera snabbhet och innovation inom produktutveckling.
• Teknologins utvecklingstakt har ökat dramatiskt.
• Marknaden är mer global och konkurrensen hårdare, vilket betyder att företag måste reagera snabbare på nya trender och kundbehov.
• Kunder förväntar sig snabba produktlanseringar och kontinuerliga förbättringar.
De som inte lyckas anpassa sig riskerar de att bli omsprungna av mer snabbrörliga aktörer. De snabba förändringarna gör det nödvändigt att vara både flexibel och innovativ för att förbli relevant och konkurrenskraftig.

Men snabbrörlighet och innovation är inte alltid så lätt.

  • Den ökade designkomplexiteten gör det svårt att snabbt skapa nya lösningar med hög kvalitet, liksom bristen på effektiv samordning mellan olika team.
  • En överdriven försiktighet kan bromsa farten.
  • Tid, pengar och expertis ofta begränsade, vilket gör det svårt att skala upp utvecklingen i den takt som krävs.
  • Speciellt i stora organisationer på hårt reglerade marknader kan vara regler kring allt från upphandlingar till produktens utformning.
  • Det är dyrt och tar lång tid att tillverka prototyper
  • Organisationen i sig är trög och utformad efter principer kring försiktighet, kostnadskontroller.
  • Traditionella styrmedel som gör det svårt att röra sig snabbt.

Samtidigt ska man konkurrera med startups som på många sätt har mycket bättre förutsättningar.

Kan Goliat vinna över David? Kan man vara snabbrörlig på en hårt reglerad marknad? För många står nog valet mellan att hitta sätt att lyckas vara snabbrörlig och innovativ, eller att bli förpassad till historiens skräphög.

Den 23e september kl 08:00-09:15 (mingel till 10:00), på Idrottsvägen 37 i Örebro (i samma hus som E.ONs kontorslokaler) delar vi med oss kring våra erfarenheter och tankar kring innovation och snabbhet i hårdvaruutveckling och hårdvarunära mjukvaruutveckling. Seminariet är kostnadsfritt! Boka din plats genom att maila fylla i formuläret här.

Dela artikeln på sociala medier

Rekommenderade artiklar

Mats

Nora

mats.wedell@itay.se